<source id="cd6wt"><menu id="cd6wt"></menu></source>
  • <source id="cd6wt"><menu id="cd6wt"></menu></source>

  • <samp id="cd6wt"><track id="cd6wt"></track></samp>

  • <video id="cd6wt"></video>

    中國具影響力和公信力管理咨詢機構
    中國特色管理智慧產業集成商

    InChinese InEnglish

    公益講堂

     國企改革再升級,必然呼喚企業全面管理再提升。

    那么,國有企業該如何認知全面管理提升?

    各職能管理如何發力助推企業實現全面管理提升?

    企業提升全面管理通常又該怎么做?

    ……

    還沒觀看直播的小伙伴快快收看直播回看吧!

    直播主要內容

    2020年7月31日,求是咨詢系列公益講堂之《國有企業全面管理提升》圓滿落幕。本次公益講堂依然采用直播的形式,請來了求是咨詢咨詢總監、國企改革咨詢專家孫學利作為主講大咖,共吸引了二百余位聽眾參與學習和互動。

    國企改革今年進入關鍵節點,近期《國企改革三年行動方案(2020-2022)》表明,隨著國企改革的再升級,企業管理即將進入全面再提升階段。直播中,孫老師首先從國企改革歷程和政策解讀講起,由淺及深的闡述了國企改革的主線思路和熱點話題,并逐步引入到企業全面管理提升層面,詳細闡述了企業實踐中全面管理提升的邏輯框架與主要模塊。

     

    全面管理提升邏輯框架與主要模塊

    孫老師在講座中強調:企業管理存在的問題一定是是系統問題,解決方案也只能是全面管理提升,不能“頭疼醫頭,腳痛醫腳”。對于集團企業和單體企業,全面管理提升的側重點不盡相同,比如大型集團企業戰略管理更多在于管控模式設計、法人治理機制建設、組織結構優化、核心管控流程優化、人力資源和財務資源的統籌管理等。

    其后,孫老師著重介紹了求是咨詢實踐中的兩個典型央企案例,并從問題分析入手,直至方案思路梳理,為聽眾闡述了全面管理提升變革思路和全流程工作路徑——涉及到管控體系、權責體系、流程體系、戰略、績效、企業文化以及黨建等多個模塊。內容極具學習借鑒意見。

    久碰久碰免费观看视频_字幕网在线91pom国产_东京热无码中文人妻_亚洲综合久久夜AV_欧美一级日韩中文字幕_日韩va无码中文幕不卡