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    中國具影響力和公信力管理咨詢機構
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    咨詢動態

    為積極踐行國企”雙百行動“改革方案,陜鋼集團繼全面優化公司管控組織體系,年初再續人力資源管理提升咨詢項目。日前,項目進展順利。

    此次咨詢是對陜鋼集團總部人力資源管理狀況的一次大盤點和大提升,咨詢內部包括總部崗位分析、設置及編制,總部崗位級別矩陣,總部薪酬管理制度,總部薪酬實施測算,以及總部績效管理制度及員工績效實操指南等。

     這是五年來的第五次合作。第一次合作為2014年10月求是咨詢為陜西鋼鐵集團提供的戰略與管控體系優化項目。該項目共分為五大模塊,分別是現場診斷、戰略梳理和業務體系整合、管控與組織運行機制設計、績效管理體系優化和企業文化建設,項目時間24周。第二次合作為2018年5月求是咨詢根據陜鋼集團公司黨委工作安排,為陜西鋼鐵集團領導干部學習貫徹黨的十九大精神及公司治理規范培訓班,開展完善新時期公司法人治理結構專題培訓。第三次合作為2018年8月求是咨詢為集團公司(本部)及所屬各子公司分別開展公司法人治理體系建設。制訂集團本部及各子企業公司章程及相關法人治理方案。第四次合作為2018年底集團為實施“雙百行動”所開展的全面優化公司管控組織體系咨詢。

    求是咨詢與陜鋼集團的合作始于2014年,其時陜鋼集團虧損嚴重,為此求是咨詢從發展戰略規劃出發,于全面管理診斷著眼,對陜鋼集團開展為期2年的戰略與管控體系優化咨詢,包括管理診斷、戰略梳理和業務體系整合、管控與組織運行機制設計、績效管理體系優化和企業文化建設等。2017年、2018年度求是咨詢又為陜鋼集團進行了母子兩級公司治理、董事會建設及管控關系調整完善之咨詢服務。特別是近幾年來,求是咨詢結合陜鋼集團實際和經濟社會發展形勢,所提供的一系列涵蓋戰略新思維、國企改革、公司治理與董事會建設等專題培訓,給陜鋼集團及下屬公司廣大干群帶來的鮮活的經營理念和十足的創新干勁,企業經營管理躍上新臺階,2017年陜鋼集團扭虧為盈,2018年上半年業績驕人。
    陜鋼集團成立于2009年8月,是陜西省委、省政府為振興陜西鋼鐵產業而組建的大型鋼鐵企業集團,2011年12月重組加入世界500強企業——陜煤集團,綜合產能為1000萬噸鋼,2017年鋼產量達到1024萬噸、位列全國第21位,是中國西部最大的精品建材生產基地。2017年位列全球50大鋼企排行榜第39名,2018年8月入選國企改革“雙百行動”名單。

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